一项研究，需要跨过很多彼此相连的环节。
从立项、伦理和文献，到病例、实验、数据与论文，医学科研天然是一段长过程。柏研希望让这些环节不再以分散的文件和记录存在，而是回到同一项研究中。
ORIGIN · MISSION · METHOD
柏研为什么开始，又要走向哪里。
它不是脱离科研现场设想出来的一套模板，而是围绕医学科研团队真实工作方式不断梳理、连接和建设的产品。
让研究过程清楚，让团队协作有共同上下文。
柏研希望把研究目标、推进过程与阶段转化连接起来，让学生、小组长和导师能够围绕同一条主线查看信息、完成工作与进行审阅。
从真实场景发现问题，再把问题变成产品能力。
团队围绕真实医学科研场景持续建设，关注每个功能是否能进入实际工作流，以及过程、版本与上下文是否能够被长期保留。
来自团队，也服务于团队
同一项研究，需要不同角色共享一张真实全景。
医学科研协作并不是让所有人看到相同的页面，而是让每个角色都能从自己的职责出发，理解研究当前处在哪里、下一步要做什么。
- 学生关注当下执行、资料与待办
- 小组长关注协作、版本与关键节点
- 导师关注团队全景与需要审阅的事项
HOW WE BUILD
不替科研发明流程，而是把真实流程连接起来。
柏研的建设方法很朴素：回到真实场景，理解角色与上下文，再把可验证的工作方式沉淀进产品。
从真实问题开始
先理解医学科研团队实际面对的任务、协作关系和信息断点，再判断产品应该解决什么。
以研究为组织中心
功能不是彼此独立的入口，而要围绕同一项研究连接过程、资料、版本与阶段转化。
尊重团队分工
学生、小组长和导师拥有不同职责，产品应该提供清晰视角，而不是制造新的信息负担。
在使用中继续建设
围绕真实医学科研场景持续建设，让新的产品能力始终服务于具体研究工作。
柏研想做的，是让真实科研的复杂过程被看见、被连接，也被认真保存。
柏勇平团队 · 中南大学湘雅二医院心血管内科