病例与访视
在受试者维度组织病例资料、入组信息与随访过程。
ROLE-BASED VIEW
不是为不同角色建立彼此割裂的系统，而是在同一份研究事实之上，提供不同的工作入口。
01 · 学生 / 研究者
知道下一步，也看得见研究全貌。
从科研全景进入当天工作，把立项、文献、实验、病例数据与论文任务放回各自项目。 学生不必在零散文件和聊天记录之间寻找上下文，可以围绕交付物持续推进。
- 用科研全景聚合项目阶段、待办与近期工作
- 围绕立项流程准备材料并提交导师审阅
- 在文献、实验、数据与论文模块之间保留项目关联
- 提交任务成果、申请延期并跟进审核状态
02 · 小组长
让方案演进成为团队可以复用的经验。
小组长需要同时理解实验如何向前推进、哪条分支值得保留，以及成员之间怎样承接。 柏研用实验管线呈现方案分叉、上下游关系与版本演进，把完成、主线和归档状态留在一张图里。
- 查看组内方案及其阶段、负责人和承接关系
- 管理主线方案、实验分支与版本迭代
- 沉淀归档方案的失败原因与踩坑警示
- 复用成熟方案，把经验带入下一项实验
03 · 导师 / PI
先看团队全景，再进入真正需要判断的节点。
导师工作台把学生、课题、实验和论文状态汇总到团队视角。需要判断时，再进入具体项目、方案或交付物， 减少反复追问进度，也避免团队管理停留在结果汇报。
- 从团队视角查看学生课题、实验与论文进展
- 派发任务并审阅学生提交的阶段成果
- 进入具体研究节点核对材料与推进情况
- 围绕同一项目连接组会、数据与研究转化
角色看到的内容可以不同，
研究所依据的事实必须是同一份。
因此，柏研按职责组织界面，同时保留项目、版本、数据与交付物之间的连续关系。
04 · 临床研究
把病例采集、随访与合规要求放进同一工作流。
柏研围绕临床研究建立病例、eCRF 与 EDC 数据采集入口，并把伦理版本、不良事件和审计记录纳入同一研究上下文。 从受试者资料到后续统计，数据不再脱离研究过程单独流转。
- 管理病例资料、入组信息与访视记录
- 通过 eCRF / EDC 组织结构化数据采集
- 记录 AE / SAE，并保留修改审计轨迹
- 维护研究方案与知情同意书的伦理版本
eCRF / EDC
用表单和字段规则承接临床研究数据采集。
伦理与安全
维护伦理文件版本，并记录 AE / SAE 等安全信息。
审计与分析
保留关键修改记录，让后续统计可以回到数据来源。
05 · 实验研究
不只保存结果，也保存结果是怎样产生的。
从实验方案、上下游承接到原始数据和阶段快照，柏研把实验过程组织成可查看、可比较、可复用的研究资产。 成熟方案可以成为主线，失败分支也能留下对下一位成员有用的经验。
方案分支与承接
把实验阶段、方案分叉和上下游输入输出画在同一条管线上，保留每次选择的来路。
版本与数据快照
记录方案迭代；对阶段性实验数据创建只读快照，用于复盘、比较与投稿冻结。
主线方案与经验库
沉淀成熟方案，也保留归档方案的失败原因，帮助团队复用有效路径、避开重复试错。
06 · 团队科研管理
管理的不是任务数量，
管理的不是任务数量，
而是研究如何被完成。
柏研把角色、项目、任务、审阅与科研转化放在同一上下文中。团队可以从全景进入具体工作， 再从具体工作回到项目进度，不需要另建一套脱离研究内容的管理台账。
组织角色
围绕导师、小组长与学生建立课题组关系，让界面与可见内容贴合职责。
分配工作
派发文献、实验与写作任务，让交付内容回到所属项目与研究阶段。
审阅节点
学生提交成果后，由导师在具体节点审核、通过或打回，保留推进过程。
沉淀资产
把文献、方案、实验快照、组会与论文变成团队后续研究可继续使用的资产。